【活力新港】南京新港中等专业学校举行第二届“新港论坛”暨期末培训交流会

第二届新港论坛｜聚焦高质量 担当新使命

为锻炼管理队伍，提升管理水平，助力学校改革创新，推动学校高质量持续发展，2023年1月11日下午，南京新港中等专业学校第二届“新港论坛”暨期末培训交流会在十月军校成功举行。论坛由学校吴恩朝副校长主持，区教育局职社科周飞副科长、林俊老师受邀出席，学校全体校级领导和中层干部参与活动。

中层论坛

本次论坛以“保落实  讲执行”为主题，探讨如何提升个人和团队的执行力，以推进学校各项工作有效推进，持续高质量发展。论坛现场，6名中层干部作为代表，结合学校“职教高考有口碑、专业建设有特色、社会服务有贡献”的办学定位及发展实际，立足各自部门工作进行了交流发言。

机电工程系翟磊副主任聚焦汽车专业的团队建设，介绍了汽车专业未来的前景，国家和地方的利好政策以及汽车行业的动态前沿，最后着重交流了基于我校校情如何发展汽车专业，打造汽车专业教学团队。

校团委程敏副书记交流的主题是“发挥共青团在学校德育工作中的生力军作用”。主要的交流内容是：以团员发展为关键点，凝聚积极向上的青春力量；以党课、团课、主题团日活动为抓手，实现对青年多方面的德育引领；以创新共青团工作形式和载体为着重点，营造向上向善的大德育环境。

学工处陈文主任交流的是“以‘四精’提升德育管理团队的执行力”，提出在推进三全育人新格局的过程中，德育管理团队要有效落实立德树人的各项具体任务，就要在具体工作中做到“四精”——计划安排再精准一些，制度实施再精细一些，全员管理再精心一些，家校沟通再精巧一些。

督导处范红香主任介绍了学校课程负责人制度自暑假实行一学期以来的运行状况，并就主干课程尤其是综合高中主干课程实行课程负责人制度的必要性及一学期以来推进过程中存在的问题，有针对性地提出了改进措施，以期提升课程负责人团队的执行力。

教管处田佳莉副主任分析了教师个人执行力不强的原因一是有的教师的信息化素养、教学能力不能与时俱进，二是少数老教师缺乏集体意识和合作意识。改进措施是抓好教研组长这条线，让老师们与教研组长同步。部门执行力不强的原因主要是面临一些需要部门间合作、共同完成的任务时出现推诿现象。改进措施是确定牵头部门，明确部门分工，要求各部门主动关心模糊地带，积极推动工作进度。

财务管理系张恒主任立足系部教学团队的执行力，进行了题为“打造高效团队，提升能力水平”的交流发言。发言中提出“三步走”，即青年教师带着走，佛系教师拖着走，团队教师伴着走。张恒主任也规划了2023年，以打造高效团队为主线突出三个重点，即专业课课程思政团队建设，专业课双师型教师团队建设，综高教学团队梯队建设。

现场点评

严婷婷副校长基于6位中层干部的发言和自己对于执行力的思考，进行了现场点评。她充分肯定了6位中层的交流发言，一一点评了发言的内容，提出中肯的建议。同时指出，执行力不仅是一种态度，更是一种能力，强调执行力要“有高度”“有效度”“有温度”：有高度是指中层干部执行决策时既要立足本位，又要站在高位；有效度是指中层干部在执行一个具体任务时不能只是上传下达，要摒弃囫囵吞枣式的布置任务，一定要细细谋划，步步跟进，时时反馈在速度和力度的基础上实现效度；有温度是指在执行安排具体工作任务时要讲究方法，刚柔并济，凝聚人心，让老师们主动靠拢，同频共振。

专题讲座

学校党总支李杰书记开设了题为《聚焦高质量  顺应新变化 担当新使命》的专题讲座。

李书记在简要说明了举办论坛活动的目的后，回顾、强调了去年论坛中提出的高质量发展的四项举措：1.合理规划，有方向不罔；2.有效执行，有事做不怠；3.顺畅机制，有原则不乱；4.榜样示范，有标杆不孤。接着，梳理了学校一年来围绕四项举措开展的各项重要工作。李书记表示：高质量的职业学校的载体是学生，建设核心是教师团队，关键是中层干部团队。要实现“职教高考有口碑、专业建设有特色、社会服务有贡献”的办学愿景，就得明晰方向、顺畅机制。李书记强调工作机制是否顺畅，关乎教职员工的工作体验、执行力度，从而关乎学校整体工作成效。未来，学校一定要严格落实“校区统筹”“制度管人”“流程管事”“项目负责”工作机制，实现学校的有序向上。最后，李书记提出四点要求鼓励大家做有效执行、担当使命的管理者：1.做好自己，带好队伍；2.守正创新，提质增效；3.善于引领，向善向上；4.点燃自己，温暖别人。

区教育局领导讲话

区教育局职教科周飞副科长对此次活动给予了高度评价，对学校所取得的成绩和荣誉表达了诚挚祝贺。周科长指出职业教育大有可为，并代表区职教科承诺：1.主动加强联络沟通，做好学校的服务者；2.有求必应，积极做好学校领导的“侦察兵”；3.做好学校现代职业教育体系改革的“践行者”。未来，区职社科一定协同学校，将栖霞区职业教育做精、做强，为职业教育强区添砖加瓦。

校长总结 聚焦工作  提高质量

吉立秋校长充分肯定了论坛的圆满举办，指出：1.学校发展最重要的是执行落实规划和设计；2.工作执行中要有8种思维，即系统的思维、设计的思维、体验的思维、平台的思维、产品的思维、批判的思维、成果的思维、成长的思维；3.中层强，学校运行体系强，老师强，学校办学效果强。希望全体中层团结一心、携手并进，充分发挥自己的作用，为学校高质量发展做出应有的贡献。

最后，吉校长就安全工作、新学期招生工作、假期大赛工作等进行具体部署，希望各部门将一些延续到假期里的工作继续有序高效地推进。

虎跃雄关，兔临春境。在新的一年来临之际，一群栖霞职教人齐聚一堂，畅谈设想，研讨方法，碰撞思维，抒发情怀。第二届“新港论坛”圆满落下帷幕，同时此次论坛也是来年工作的序幕，栖霞职业教育未来可期。（素材/党政办 信息办 审核/严婷婷）